【必要なことまとめ】リーダーとしてチームを率いる

コレクション マネジメント学

 リーダーとしてチームを率いることは大変です。

 悩むことも多々あると思います。自分も5年間、係長として色々な経験をさせてもらいました。これまでの実体験を元にリーダーに必要なことをまとめました。

 「どうしよう・・・」と悩んだ際に参考にしてもらえると嬉しいです。

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【アウトプット】チームを率いる必要性・重要性

 「チームを率いる必要ってあるの?」

 苦労することも多いですが、得られるメリットからチーム運営の必要性をまとめています。

【インプット】リーダーの考えを理解してもらう

 「メンバーに考えを正確に理解してもらえない・・・」

 アウトプットに向けて、メンバーにインプットをする際の配慮すべきポイントをまとめました。

【ミーティング・定例会】メンバーとの意思疎通のはかり方

 「定例会なんて何の意見も出ないし、時間の無駄、やる必要ある?」

 ごもっともな意見です。目的を見直し、有効な時間活用につながるようまとめました。

【人材育成や人材活用】メンバーとの関わり方

 「メンバーに曲者がいる、モチベーションが上がらない」

 対応が難しい状況ですが、リーダーにできることをまとめました。

【つくりあげる】自分なりのチーム

 「どんなチームをつくって、どうやってアウトプットにつなげればいいか?」

 チームを変えていくときに考える観点、変えたチームを育てていく観点を整理しています。

【役割】リーダーシップとマネジメント

 「リーダーシップとマネジメント・・・何?」

 リーダーについてまわるキーワードに対して、取り組み方をまとめてみました。

 当ブログでは、自分と同じようにリーダーの役割やチーム運営などマネジメントでお悩みの方に経験に基づいた情報が参考になればと思います。お役に立てば嬉しいです、是非色々な記事を読んでみてください。

感謝の意

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