リーダーとしてチームを率いることは大変です。
悩むことも多々あると思います。自分も5年間、係長として色々な経験をさせてもらいました。これまでの実体験を元にリーダーに必要なことをまとめました。
「どうしよう・・・」と悩んだ際に参考にしてもらえると嬉しいです。
【アウトプット】チームを率いる必要性・重要性
「チームを率いる必要ってあるの?」
苦労することも多いですが、得られるメリットからチーム運営の必要性をまとめています。
【インプット】リーダーの考えを理解してもらう
「メンバーに考えを正確に理解してもらえない・・・」
アウトプットに向けて、メンバーにインプットをする際の配慮すべきポイントをまとめました。
【ミーティング・定例会】メンバーとの意思疎通のはかり方
「定例会なんて何の意見も出ないし、時間の無駄、やる必要ある?」
ごもっともな意見です。目的を見直し、有効な時間活用につながるようまとめました。
【人材育成や人材活用】メンバーとの関わり方
「メンバーに曲者がいる、モチベーションが上がらない」
対応が難しい状況ですが、リーダーにできることをまとめました。
【何もしなくていい】チームの曲者にどう対応、指示すべきか?
リーダー「メンバーにどんな仕事をやってもらえばいいか?でも、指示した所で指示通り実行してくれない・・・曲者(くせもの)がいる。」 リーダーからメンバーへの指示に関する悩みに答えたいと思います。本記事の内容・曲者メン...
モチベーションアップにリーダーがすべき2つのこと
リーダーチームメンバーのモチベーションが下がりきっている・・・どうしたらいいだろうか? リーダーが抱えがちなチームのモチベーションに関する悩みに答えます。本記事の内容・モチベーションの分類・メンバーのモチベーションに...
【つくりあげる】自分なりのチーム
「どんなチームをつくって、どうやってアウトプットにつなげればいいか?」
チームを変えていくときに考える観点、変えたチームを育てていく観点を整理しています。
【仕事と成長を軸に考える】組織変更は何を元に考えるべきか?
PULSEこんにちわ、パルスです。全員が最大限力を出し切り、最高のパフォーマンスをする。「そんなチームを作りたい」と考えたことありませんか? 例えば、こんな状況です。上司今年、定年退職する人がいるから...
【チームの成長を促す】チームが機能しない、結果がでない何故?
リーダーチームの編成は自分なりに考えてみた。だけど、全然チームとして機能しない、アウトプットがでない。どうしよう・・・ チームの体制をつくり、いざ仕事を進めてみたが、チームとして機能しないというリーダーのお悩みに答えます。...
【役割】リーダーシップとマネジメント
「リーダーシップとマネジメント・・・何?」
リーダーについてまわるキーワードに対して、取り組み方をまとめてみました。
当ブログでは、自分と同じようにリーダーの役割やチーム運営などマネジメントでお悩みの方に経験に基づいた情報が参考になればと思います。お役に立てば嬉しいです、是非色々な記事を読んでみてください。
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